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2018年9月10日 天气晴 阿里无云

2018-09-10 20:08:52阅读(0

  “阿里从来不只属于马云,但马云永远属于阿里。”

  9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

  毫无疑问,这将是九月份最有爆炸性的一则消息,而受此震撼的,不仅仅是国内,海外媒体也是长篇累牍对此作出了报道评论。

  德国《明镜》周刊写道:这位网络巨人是最不寻常的企业家之一,同时也是现代中国的一张友好面孔。马云从一开始就富有魅力且外向,他体现了中国企业家勤奋和执着的优秀品德。

  《法兰克福汇报》称马云很可能是全球最著名的中国人,比国家领导人还要出名,说马云讲的话如上帝的言辞一样在网络上广泛流传。

  《经理杂志》则难以相信这样一位传奇人物会“退休”。该刊也对马云表示高度赞扬,称马云是中国整整一代年轻人的榜样。他显得不合群,但凭着勤奋和执著,打造了阿里巴巴这样的商业帝国。评论家们认为,他给中国带来的变化是“革命性”的。

  如此多溢美之词,很好地诠释了马云,或者说缔造了阿里帝国的马云在世人眼中的地位。

  可与此同时,人们心中也不由地略过一丝担忧:马云走了,阿里还会好吗?

  1

  很多人都觉得,阿里的成功是因为有马云这么一个出色的领袖,如果离开了马云,阿里巴巴可能就不复现在的成功了。

  事实是这样的吗?当然不是。

  作为一个发展了二十多年的成熟企业,阿里巴巴许多业务现在已由一批出色的高阶主管带领。张勇是首席执行官,胡晓明是阿里云总裁,戴珊负责B2B事业群,杨伟东是阿里巴巴文化娱乐集团总裁,蒋凡是淘宝总裁,靖捷是天猫总裁。

  这都是一群异常年轻,却又非常优秀的商业领袖。

  以此次将接棒马云的张勇为例,他在阿里工作11年,公司花名叫做“逍遥子”,阿里巴巴内部有一个说法:老逍是在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747。

  为什么这么说?拎出张勇的履历表瞅一眼,你就会发现这哥们的确不简单。

  首先,一天内创造上千亿交易额的现象级商业盛事“双十一”就是他10年前的创举。

  2014年,张勇力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台,为阿里拿到了移动互联网时代的船票;

  其后,张勇主导的新零售引领了2017年以来的全球商业模式升级。在张勇的带领下,阿里巴巴从电商平台发展为影响和塑造未来商业基础设施的数字经济体。

  阿里许多重大的投资决策也是由张勇主导,包括苏宁、银泰、盒马,入股高鑫零售,收购饿了么等等,使线上线下融合的新零售成为新的趋势。虽然阿里每次对外投资,外界总喜欢冠以“马云买下啥啥啥”的标题,但实际操盘手早已不是马云。

  而是这位“逍遥子”张勇。

  2

  “阿里巴巴不需要英雄式人物”。

  马云对于阿里的作用不言而喻,可在马云看来,并非每一个人都是不可或缺的。

  从09年开始搭建“合伙人制度”与人材体系,透露出他希望通过这些机制保障即使自己有一天退下来,阿里也能继续高歌猛进。在进入合伙人时代后,阿里有节奏地开始尝试交接,并从中积累经验。

  在马云看来,如果制度、人和文化能够完美结合,企业就能基业长青,摆脱对于个人的过度依赖。

  毕竟在马云的期望中,阿里可是要延续102年,成为横跨3个世纪的巨型经济体。因此在采访中他很有信心地表示:“我不认为我退下来后阿里巴巴会有什么问题,我对我的团队有绝对的自信,对合伙人制度有绝对的自信。公司要有灵魂,这是我特别引以为傲的。”

  马云这样说的底气在哪?

  要知道,淘宝已经不再是个人或几个人决策所驱动的传统型企业,而是跨边界、跨时空、跨国界的庞大经济体。

  按照目前的增速预测,新财年阿里巴巴有望冲击“全球前20大经济体”,到2036财年,阿里巴巴将成为全球第五大经济体,仅次于美国、中国、欧盟和日本。

  这样的庞大体量,怎么可能只靠马云一个人支撑下来?况且在“百年阿里”的愿景之下,马云也不可能亲手带领自己的企业走那么远,他只能在自己年富力强之时就培养出更多“马云”,让阿里学会一代与一代的交接。

  马云曾说,“你爱自己的孩子,就要让他独立起来;爱自己的公司,就让比你更懂这家公司的人去驾驭。”

  事实上,以张勇为代表的新一批领导者也没有辜负他的期望,这些以80后为主的生力军已经成为阿里的中流砥柱。

  比如淘宝总裁蒋凡是一名85后,阿里资深总监以上的核心管理人员中,“80后”占到14%;阿里管理干部和技术骨干中,“80后”已经占到80%,“90后”管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。

  也就是说,合伙人机制的运行、“良将如云”的局面、年轻世代的良好传承,是马云相信阿里巴巴能够持续传承组织文化的底气,也是他做出今天这个决定的重要因素。

  3

  事实上,这种传承在国外其实非常普遍。

  比如微软,2008年6月底,比尔.盖茨在2年的过渡期后成功“退休”,离开了微软,时年53岁。

  潇洒的盖茨之后选择将精力、金钱与名望悉数倾注在公益慈善领域,他与妻子的基金会长期研究和扶持非洲的慈善工作,而微软也并没有停止自己的征程。

  还有苹果,作为总设计师的乔布斯,在预感身体情况的一年前就把业务悉数交给了库克,而后者同样未辜负挚友的期望,在乔布斯逝世之后,带领苹果继续走向伟大,成为世界上第一个破万亿市值的企业。

  这再次充分证明了,只要制度到位,就会有源源不断的人才接班,绝不用担心所谓的“舍我其谁”的问题。

  马云卸任董事局主席,不但可以进一步给新一代的管理团队创造空间、让公司更好地适应在后创始人时代的专业化和职业化运营,从而让公司早日进化为真正的社会化企业,以降低与特定人和团队有关的风险。

  就像马云当年去台湾演讲,一看台下坐着的都是白发苍苍的企业家就觉得要完:七八十岁的大佬谈互联网、大数据,这不是开玩笑吗——不要让年轻人觉得你挡路,不然他们会自己上来推你下去。

  当然,马云的“退休”自然不是离开这个舞台,他仍然是阿里巴巴000001号员工与合伙人。

  正如信中所表示将“继续为阿里巴巴合伙人组织机制做努力和贡献”,可以肯定得是,马云始终是阿里巴巴的精神领袖、阿里巴巴经济体的凝聚者,始终是阿里巴巴使命、愿景、价值观最忠实的守护者和宣导者。

  在这里,请允许我向伟大的阿里巴巴总设计师风清扬致敬,中国企业的前路依然漫长,同志仍需加倍努力。

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